人工智能發(fā)展現(xiàn)狀：會(huì)話經(jīng)濟(jì)正在教育市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間：2016-06-29 來(lái)源：
網(wǎng)易科技6月28日消息 由網(wǎng)易科技和網(wǎng)易新聞聯(lián)合主辦的“第三屆網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)”今天在北京國(guó)貿(mào)大酒店召開(kāi)。在下午的人工智能分論壇上，與會(huì)嘉賓對(duì)人工智能和機(jī)器人目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了深入探討。
當(dāng)下，普通公眾對(duì)機(jī)器人最深刻的印象可能在于，它們?cè)诟鞣N場(chǎng)合被拿出來(lái)進(jìn)行炫酷的人機(jī)對(duì)話。與會(huì)嘉賓認(rèn)為，“會(huì)話經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)正在教育市場(chǎng)。現(xiàn)在，更多的公司希望能夠在細(xì)分領(lǐng)域做好用戶體驗(yàn)，等巨頭出手的時(shí)候，保留屬于自己的空間。
人工智能：數(shù)據(jù)量正在積累
在人工智能的語(yǔ)音和視覺(jué)識(shí)別方面，目前有大量的企業(yè)在進(jìn)行各種探索。
網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)汪源認(rèn)為，人工智能要對(duì)社會(huì)有幫助，需要整個(gè)社會(huì)都要智能化，這就需要社會(huì)、政策開(kāi)放出來(lái)。技術(shù)上倒不是很多問(wèn)題繞不過(guò)去，比如一個(gè)技術(shù)問(wèn)題現(xiàn)在解決不了，可能過(guò)了兩年就解決了，更關(guān)鍵的瓶頸是社會(huì)問(wèn)題。
數(shù)據(jù)量的不夠，也制約著計(jì)算能力的提升。深鑒科技CEO 姚頌提到，人工智能的計(jì)算能力還不夠。他提到兩點(diǎn)：一個(gè)是用單位價(jià)格能買到的技術(shù)能力，另外是在單位功耗下能拿到的能力。單位價(jià)格能買到的計(jì)算能力要下降，需要人工智能能夠廣泛地應(yīng)用，才能把價(jià)格降下來(lái)，才能做到萬(wàn)物智能。另外，在單位功耗下取得一定的計(jì)算能力，這就取決于體系結(jié)構(gòu)上的新的突破。
目前，人工智能正被應(yīng)用于越來(lái)越多的領(lǐng)域。比如，地平線智能家居大腦平臺(tái)Andersen，已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用于美的空調(diào)，可以用手勢(shì)開(kāi)關(guān)機(jī)，可以讓空調(diào)自動(dòng)識(shí)別人在哪里，并且朝著人的方向吹。現(xiàn)場(chǎng)，地平線還演示了應(yīng)用人工智能技術(shù)識(shí)別行人和車輛，還有更多這樣的探索正在進(jìn)行。
機(jī)器人：垂直領(lǐng)域用戶體驗(yàn)是護(hù)城河
目前，機(jī)器人的發(fā)展大致有兩個(gè)方向：第一，基于家庭應(yīng)用場(chǎng)景的情感類機(jī)器人，比如有聊天之類的應(yīng)用；第二，基于垂直領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用的交易機(jī)器人。
會(huì)話機(jī)器人的出現(xiàn)，可能意味著人機(jī)交互的分水嶺的出現(xiàn)。“任何可能過(guò)去的產(chǎn)品服務(wù)，過(guò)去通過(guò)網(wǎng)頁(yè)來(lái)呈現(xiàn)的，通過(guò)APP來(lái)呈現(xiàn)的，現(xiàn)在可以通過(guò)聊天對(duì)話來(lái)呈現(xiàn)了，不管是在手機(jī)還是PC機(jī)上，以及各種各樣的智能硬件上，所以從這個(gè)角度上來(lái)講，可能現(xiàn)在是一個(gè)分水嶺，以后人人、事事、物物都可以來(lái)交互。”海知智能CEO謝殿俠表示。
但是，語(yǔ)意的理解是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。讓機(jī)器人和人類閑聊不是問(wèn)題，但是讓他們了解人說(shuō)話的意圖，從而幫助人完成他們想要完成的事情卻有相當(dāng)難度。
在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，如何構(gòu)筑護(hù)城河？圖靈機(jī)器人 聯(lián)合創(chuàng)始人楊釗表示現(xiàn)在市場(chǎng)還在教育期，人機(jī)交互和語(yǔ)音交互解決的人們需求范圍非常廣，在這樣的一個(gè)廣袤的想象空間里邊，其實(shí)很難說(shuō)直接是競(jìng)爭(zhēng)，更多是一個(gè)合作。“誰(shuí)能率先以這種語(yǔ)音交互、人機(jī)交互方式能解決實(shí)際用戶的痛點(diǎn)需求，能讓市場(chǎng)、讓用戶能夠接受，會(huì)為自己買單，然后讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠快速地成熟起來(lái)，我覺(jué)得這個(gè)東西其實(shí)更有價(jià)值。”楊釗認(rèn)為。
以語(yǔ)音切入的科大訊飛則比較淡定。科大訊飛AIUI負(fù)責(zé)人馬漢君認(rèn)為，最重要的還是定位問(wèn)題。在大家都做的一模一樣的時(shí)候，取決于成敗更多的在于想做的東西的定位。如果說(shuō)最后真的走到一個(gè)階段大家定位是一模一樣，再拼的時(shí)候，更多拼的是合作了。（溫泉）
